为加强巡察整改工作组织领导，切实把十三届市委第七轮巡察反馈问题整改落实到位，苏创投集团第一时间成立巡察整改工作领导小组，由集团党委书记、董事长王牟任组长，党委领导班子成员任副组长，各子公司、各部门主要负责人任组员。

       在领导小组的统筹推进下，集团已对照巡察反馈意见逐条进行梳理，认真研究制定了初步整改工作方案。

       为进一步细化分解工作任务，有针对性从严落实各项整改措施，今天（7月28日），苏创投集团召开专题党委会暨巡察整改工作领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，全面落实新修订的《中国共产党巡视工作条例》和市委有关规定，按照中央和省市委有关要求，对巡察反馈问题整改工作作出安排和详细部署。

       会议强调，要突出“高”“实”“快”推进巡察整改，标本兼治，让整改整治成效转化成集团高质量发展实效。

       整改站位要“高”。巡察的根本任务是做到“两个维护”，保障党的路线方针政策和党中央决策部署落实到位。集团上下要站在政治的高度推动巡察整改，牢固树立“四个意识”，认真研究巡察组反馈意见，从政治上看问题、找根源、定举措，坚持高标准、严要求，扎实推进整改工作落实，确保集团事业发展始终沿着正确方向。

       整改举措要“实”。巡察发现问题是手段，解决问题才是目的。要对照巡察反馈意见逐条进行再次梳理，深入分析问题产生的根源，找准症结所在，将整改措施初步方案进行再修改、再细化。牵头领导、责任部门要认领任务，并再规定的整改期限内，将整改措施落到实处。要同时抓好个性问题整改和同类问题共改，注重举一反三，以点带面，深入查找制度机制方面存在的漏洞和薄弱环节，从源头上防止问题反弹回潮。

       整改动作要“快”。要以时不我待的紧迫感第一时间安排部署、迅速组织落实，依据整改“进度表”，每周倒逼作战，定期会商协商，形成层层负责、上下联动的工作格局。要对问题实行清单化、项目化管理，紧扣整改时间节点，做到“靠前”落实整改任务。